4 корпоративных принципа, на которых стоит строить взаимоотношения

785
взаимоотношения
Pixabay

Человек проводит половину своей жизни на работе. Этот факт дает понимание того, что на рабочем месте важно находиться в хорошем состоянии духа и в позитивном окружении. Жизнь у нас одна, глупо тратить ее на то, что тебе не нравится.

Раньше компании заботились о том, чтобы удержать или заставить работать подчиненных силой, влиянием статуса, методом кнута и пряника. Сейчас все больше современных организаций уделяют внимание тому, чтобы работа стала местом, где человеку приятно себя реализовывать, раскрывать свой потенциал. А также помогают в профессиональном и личностном развитии.

И сотрудники отвечают взаимностью. Им также хочется хорошо себя проявлять по отношению к руководителям и самой компании. Возрастает их заинтересованность в общем успехе организации, как своего собственного дела, а работа становится образом жизни.

Работая в такой организации, я познакомился с ценностями, на которых построены взаимоотношения внутри коллектива. Компания – это большая семья. И, как и в каждой крепкой семье, здесь есть свои ценности. Когда сотрудник приходит на работу, в первую очередь, его знакомят с ценностями и миссией компании.

  1. Действовать с пользой. Каждое действие несет пользу для мира и для окружающих – коллег или клиентов. Я задаю себе этот вопрос перед тем, как что-то сделать, чтобы не сбиться с ориентира. Если ответ да, то действую, если нет, то это повод задуматься. Понимание того, что ты приносишь пользу, дает возможность работать с полной отдачей. Бесполезных действий, а значит, и потраченного зря времени просто не существует.
  2. Выстраивать отношения основанные на общем результате. Надо понимать, что каждый из нас со своим характером. И у нас могут быть естественные симпатии или антипатии друг к другу. Все это не должно мешать нашему общему делу. Если коллега раздражает, мы не думаем о том, как ему навредить, а обсуждаем ситуацию и находим решение. И наоборот – если «косячит», то не закрываем на это глаза, потому что мы друзья или вместе ходим обедать, а тактично обращаем на это внимание. Дружба дружбой, а служба службой.
  3. Любить свою работу. Об этом я уже сказал ранее. Я не могу тратить половину своей жизни на то, что мне не нравится. Мы занимаемся тем, что любим делать, и это приносит пользу миру. Если не устраивают выполняемые задачи, то приходим к руководству с решением и находим роль по душе. Если такого дела в компании нет, то уходим без обид.
  4. Относиться с заботой к коллегам и клиентам. Так принято в компании: заботиться друг о друге. Помогать клиентам разобраться в их вопросах. Коллегам – помогать решать задачи. Сюда же относится эффективное общение. 90 % коммуникации происходит в чатах. Поэтому важно уметь хорошо писать, кратко и емко доносить мысль. Помочь коллеге понять тебя с полуслова это проявление заботы – тем самым ты экономишь его время и внимание. Чем лучше мы общаемся, тем быстрее происходит коммуникация между нами, а значит, эффективнее рабочие процессы.

Эти ценности помогают принимать правильные решения, делают команду сильной и сплоченной. Всего их десять. Я поделился теми, которые относятся к коммуникациям между людьми. Остальные – про профессиональные качества. Уже этих четырех достаточно, чтобы приятно удивиться тому, какие подходы используются, и очень успешно, в современном мире.

Этот пример показывает, что если мы построим наши отношения на работе, в семье и обществе на принципах общей цели, любви, заботы и взаимного уважения, то не потратим ни единого усилия, минуты или доллара на бесполезные действия. И с успехом реализуем все стоящие перед нами задачи.

2 КОММЕНТАРИИ

  1. Спасибо за хороший пример! Жалко, что очень мало компаний придерживаются таких принципов и заботятся о своих сотрудниках.

  2. И все же их больше, чем например 5 лет назад — есть положительная тенденция!

Добавить комментарий

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.